招投标制度
唯有招标方能发现最适合承办案件的律师

       传统的办案模式有两种:一种是自己谈的案件自己办理;一种是主任律师谈的案件,然后进行随意分配。
       秦兵房产律师团队坚信:唯有招标方能发现最适合承办该案件的律师!团队下设谈判部、承办部、质检监督部。各部门分工协作、互相配合、相互监督。
       当一位新客户前来咨询委托之时,会由谈判部专门的主管律师来接待每一位当事人。在达成合作后,主管律师会将案件基本信息发布在内部的OA系统之内,组织进行案件招投标。这时,承办部的每位律师都会收到该案件的通知。所有想承办该案件的律师都必须详细的写出自己的承办方案,按时提交到指定的系统。到了约定好的时间,质检监督部门会派出专门的评分人员参与招投标会议;每位承办律师必须到场讲解自己的方案,并回答评分人员提出的所有问题;评分人员会根据律师的承办方案及表现,打出分数,分数在OA系统进行公布。最终得分最高的律师确定为最终的承办律师。



团队作战

       传统律师事务所的收案和办案模式决定了,律师代理案件,要么“单兵作战”,要么带个私人助理,实质上还是“单兵作战”。拆迁纠纷的复杂性、长周期性决定了传统的单兵作战作战模式是无法适应当前的拆迁纠纷处理的。
       秦兵房产律师团队采用团队办案模式。每个案件由团队整体负责;具体下设:主管律师、主办律师、辅办律师;主管律师负责整个案件的总体统筹、开庭、谈判,主办律师负责案件的总体沟通、开庭、谈判,辅办律师负责接待当事人、文书写作、基本信息调查等。
       整个团队分工合作,各司其职,互相监督。既提高了办事效率,又增强了整体把控力。当然也相应的规避了案件周期长、复杂疑难给单个律师造成的不良影响。使得案件更好的推进下去,以致帮助当事人取得最终满意补偿。



质检制度

       每个案件都全程监督,保证质量案件的精细化管理是秦兵房产律师团队对每一位承办律师的具体要求。
       团队下设专门的质检团队。质检团队人员包括:团队领袖秦兵、各分所执行主任、主管、质检专员。当案件进入团队后,所有的办案律师都要拟定自己针对这一案件的详细承办方案,并在招投标会议时,当众宣讲,接受质检团队的质询。承办团队的律师确定后,由前期接待律师建立“案件承办沟通群”。群组成员包括:前期接待律师、团队领袖、执行主任、承办律师、质检专员。进行案件的全程沟通、监督。当案件结案后,承办律师将案件所有卷宗交由质检专员,质检专员对卷宗进行审查,审查合格后,进行案卷卷宗扫描、装订、结案。
       秦兵房产律师团队认为:让每一个案件都在监督下办理,是保证案件高质量、促进律师进步、当事人满意的唯一途径。



模拟开庭
精心准备,完美开庭

       秦兵房产律师团队认为:只有精心的准备每次开庭,才能完美的开好每一次庭。
       秦兵房产律师团队特设模拟开庭制度。选取典型性案件,进行模拟。承办律师分为原被告两队,并邀请案件当事人参与。随着“法官”一声“现在开庭”响起,原被告双方的辩论正式开始。伴随着庭审的结束。各位评委首先会对刚才的庭审进行简单的评价,指出其中的不足,依据自己的经验进行支招;“原被告”代理律师会对对方的表现进行打分,指出刚才对方的弱点在何处,问题怎么提、证据怎么用会更加的有效;最后观看整场的录像回放,指导当事人,问题应该如何回答、如何提出、如何应变。精心准备后,高手之间的过招,更易提高各自水平,增加庭审的成功率。
       秦兵房产律师团队就是这样一步步的提升自己的法律服务水平。



案件研讨
群策群力,化解难题

       选择秦兵房产律师团队,为您服务的不是某位律师或者某几位律师,为您服务的是整个团队!
       一个人的力量总是有限的,而团队的力量是无限的。当遇见疑难问题时,承办律师首先会反映给自己的主管律师,主管律师汇总本部门的所有问题,发送给案件研讨组专员。案件研讨组专员将问题发布在团队内部OA系统,并将会议的时间、地点、参与人一并发布。并且会邀请针对这一问题国内研究比较深入的法官专家学者参与。法律共同体针对某一法律问题达成的广泛共识,对于问题的解决无疑是深刻有效的。群策群力,集思广益,难题迎刃而解,自是水到渠成!

 

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