管理模式

案件管理


主任团队的职责,除了组织业主,负责筛选案件之外,全程监督主管律师的工作,以保证主任、主管作为案件方向的两个核心,始终不偏离客户的委托事项。


此外,主任团队还负责律师培训工作。


主管律师负责案件的方案设计、任务进程监督、主要的开庭和谈判工作。


工薪律师在一个案件涉及到多个诉讼时,提供开庭方面的支持,通过主管参与的模拟开庭,保障开庭质量高于平均水平。


律师助理负责协助主管律师,处理事务性工作,并协助主管律师对接客户。


中台部门协助主管律师进行上述工作的任务统筹,进程监督,业务培训。


质检团队负责提供绩效考核、投诉处理和培训支持。

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